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另外，打开部分手机品牌的官方商城，可以发现这些品牌普遍将售后服务外包给第三方机构。如果不点击进入详细的服务协议页面，消费者往往还对此一无所知。业内人士认为，要解决家电行业的问题，主要还是看生产企业。品牌企业不要贪图一时的利益，而应该在产品质量方面严格把关，从上游尽可能地杜绝问题产品流出。另外，在选择售后服务合作方时，品牌企业应该与规模较大且有信誉的第三方维修机构合作，为消费者提供全流程的高质量产品和服务。

1、下调收入门槛，将采用非业主住户的家庭每月收入中位数（现时约39，500元（扣除强积金供款））作参考点，取代白表家庭申请者的收入限额（现时为57，000元（扣除强积金供款））；“白表”人士为非现有公屋租户，但符合购买资助出售单位资格的申请者。

政策收紧的信号早已显现。一位化妆品行业资深从业者对第一财经记者表示，2018年下半年美国梅奥医学中心（MayoClinic）旗下一护肤品牌Vanicream就计划在2019年正式进入中国市场，并规划了年销售额为亿元级别。不过，在2018年11月，北京市药监部门退回了其非特殊用途化妆品类产品的申请文件，告知其必须通过上海市药监部门重新审批。

在分析人士看来，上线初期的火爆局面一定程度上受益于暴风金融推出的活期理财产品，其中“快活宝”在推出之初宣称预期收益率高达10%，但该产品因信息披露不清晰、存在资金池嫌疑而备受质疑。据悉，“快活宝”是现金管理类活期理财产品，资金投向包括但不限于银行存款、货币基金、保险产品、金融资产收益权等安全性较高、流动性较强的金融资产。

此外，还可考虑与金融部门建立沟通协作平台，通过建立民企呆坏账风险损失准备金、民企担保基金等形式，逐步改变支持民企风险由银行一家承担的格局，激发银行支持民企信贷的热情和活力。其次，各级金融监管部门及金融机构应切实增强政治责任感和使命感，把支持民企发展当作义不容辞的职责。

为了进一步厘清这个问题，讨论了基本概念范畴之后就回到第二层面问题，商业银行数字化转型的目标和痛点是什么？大家从不同角度有不同看法。我自己归纳四个比较重要的方面：第一，客户角度。无论是在全球还是我国，再怎么创新，最终的目的还是为了更好的服务于客户。从客户的角度讲，商业银行本身也确实有一定的比较优势，天然的能够进行数字化创新或者金融科技创新，并且依托一定的生产要素基础。但与此同时，确实受到原有的制度、模式的约束，在更好的服务客户方面还有很多不足之处。一方面，很多人既是从业者又是研究者同时也是消费者。当不断跟银行业机构、其他机构打交道时也会有相关判断，能否真正面向数字化时代依托客户需求进行整合。尤其是整合原有多元化的组织部门，面向客户提供全链条的服务。很明显，确实有一些不足之处。